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优化管理,首个劳务实名制系统落地建成

发布时间:16-06-15         浏览量:3265
      2016年BSPORTS建筑公司年度工作报告首次提出劳务实名制概念,新翼广场项目作为第一个吃螃蟹的项目,成为BSPORTS建筑公司劳务实名制首个试点单位。
工人进出场使用门禁系统
      劳务实名制系统主要具备人员实名制、自动记录考勤情况、监督项目安全教育培训及工资发放等功能。利用阅读器自动读取、核实身份证信息,校验规避不合规人员。并自动生成考勤记录,杜绝项目民工代签、漏签的同时,有效地规避了用人风险及恶意讨薪。规范了公司劳务人员工资发放,大大提高了劳务工人出勤率及工作效率。此外,通过项目录入劳务安全教育培训名单,更加直观清晰地监督了工人安全教育培训情况,增强了劳务人员的安全意识。
      新翼广场项目作为公司首个试点单位,试用之初便受到公司及各级领导的高度关注,并特派公司综合办公室参与前期调研及专业指导。在历经1个多月的多方走访、调研及约谈供应商,最终确定广联达梦龙软件公司为试点供应商。目前,新翼广场项目保安岗亭、门禁卡口,警示牌、警示标志、布控光纤等设施已建成完工,劳务实名制正式投入使用。
      2016年6月8日,公司常务副总经理邓培初总携公司综合办公室相关人员莅临新翼广场项目视察劳务制使用情况。并详细地询问门岗系统具体应用情况、操作方法,以及使用实名制后能为公司产生哪些效益。了解中,邓总对劳务实名制使用情况表示满意。并要求项目管理人员要胆大心细,加快熟悉广联达软件应用的步伐,并熟练地投入到实际工作中。此外邓总还依次查看了新翼广场项目现场VI、监控系统、刷卡设备,并对监控系统的防尘防水效果提出宝贵意见及建议。
邓总(顺数第二)等一行领导现场查看VI覆盖
       新翼广场项目作为BSPORTS建筑公司实名制系统软件应用首个试点单位,在操作方法及使用效果上为其他项目起到良好的借鉴作用。邓总希望新翼广场项目再接再厉,在今后实际工作中继续开拓更多切实可行的新思路、新创意,为创国家三A工程及集团标杆项目不断努力奋斗。
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